1月23日，安徽交控集團召開2026年工作會議暨第一屆職工代表大會第十次會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神以及中央經濟工作會議精神，深入貫徹落實習近平總書記考察安徽重要講話精神和對中央企業(yè)工作作出的重要指示精神，全面落實省委十一屆十一次全會、省委經濟工作會議部署，認真落實省交通運輸廳、省國資委工作安排，緊扣高質量發(fā)展主題，總結2025年及“十四五”時期工作成效，表彰先進，分析形勢，研究“十五五”時期工作思路，部署2026年重點任務，動員廣大干部職工立足“十五五”新起點，堅定信心、全面發(fā)力，推動集團高質量發(fā)展再上新臺階。
集團公司黨委書記、董事長孫革新主持會議并講話，黨委副書記、董事、總經理李小彥作了題為《堅定信心 全面發(fā)力 推動集團高質量發(fā)展再上新臺階》的工作報告。
會議指出
2025年是實現“十四五”規(guī)劃目標任務的收官決勝之年，也是集團產業(yè)基礎更加堅實、發(fā)展成果更加凸顯、目標方向更加清晰的一年。一年來，我們堅決貫徹省委、省政府“三個往前趕”的部署要求，靠前發(fā)力、謀早謀實，承壓奮進、擔當盡責，實現經營指標高位運行，盈利結構不斷優(yōu)化；持續(xù)擴大有效投資，穩(wěn)支撐作用更加彰顯；扎實推進重點任務，取得許多標志性成果；不斷提升基礎管理效能，風險防控有力有效；全面加強黨的領導，引領保障作用充分發(fā)揮，保持了總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢。
會議指出
回首“十四五”時期的五年，是集團發(fā)展進程中極不尋常、極不平凡的五年。面對復雜嚴峻的外部環(huán)境和艱難繁重的改革發(fā)展任務，集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真履行省委、省政府賦予的職責使命，精準把握集團發(fā)展的歷史方位、搶抓產業(yè)發(fā)展的歷史機遇、扛牢加快發(fā)展的歷史擔當，推動集團能級位勢整體躍遷、主業(yè)產業(yè)支撐穩(wěn)健、改革創(chuàng)新治理并舉、管黨治黨保障有力、職工隊伍擔當實干，書寫了濃墨重彩的奮斗篇章，交出了一份圓滿的發(fā)展答卷，推動集團整體邁入高質量發(fā)展的新階段。
會議強調
今年是“十五五”開局之年，集團各項工作都要圍繞開好局、起好步開展。要以投資擴大有效供給，牢牢穩(wěn)住高速公路建設基本盤；要以提質深挖服務潛力，切實轉變路網經營理念；要以優(yōu)化拓展多元增量，加快推動產業(yè)轉型升級；要以改革破除堵點難點，持續(xù)推進重點領域和關鍵環(huán)節(jié)突破；要以創(chuàng)新賦能產業(yè)發(fā)展，努力實現科技成果更多轉化應用；要以平臺驅動價值創(chuàng)造，持續(xù)發(fā)揮好產融結合紐帶作用；要以管理提升精細化水平，注重防范化解重大風險隱患；要以全面從嚴治黨為抓手，切實為集團高質量發(fā)展提供堅強保障。
會議指出
職工代表大會制度是企業(yè)實行民主管理的基本形式。要切實保障職工民主權利，堅持和完善職工代表大會制度，推進職代會與集團現代企業(yè)制度有效銜接，關心和回應好職工群眾的利益和訴求，努力畫最大同心圓、求最大公約數、聚最大向心力。會議還對奮力實現“開門紅”、春運和安全生產、信訪穩(wěn)定、冬季“送溫暖”、年節(jié)作風建設、全年工作分解落實、做好規(guī)劃編制等工作作了強調。
工作報告指出
2025年，面對內外交織的復雜嚴峻形勢、決戰(zhàn)決勝的攻堅沖刺任務、爬坡過坎的現實發(fā)展挑戰(zhàn)，集團上下錨定目標不放松、凝心聚力抓落實，推動集團各項工作頂壓前行、向新向優(yōu)，高速公路建設有力有序，路網運營服務提級優(yōu)化，多元產業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進，改革深化提升攻堅落地，數智科技創(chuàng)新持續(xù)賦能，資本運作水平有效提升，精益管理基礎不斷夯實，全面從嚴治黨縱深推進，以敢闖敢為、善作善成的奮斗姿態(tài)書寫了交控人激越奮進的時代篇章，交出了一份實干興企、不負重托的“皖美”答卷。
工作報告強調
“十五五”時期，要錨定“全國一流國有資本投資公司、交通強省建設主力軍、創(chuàng)新發(fā)展的行業(yè)典范”的戰(zhàn)略定位，堅持“內強外拓、向新而行”的戰(zhàn)略核心，緊扣高質量發(fā)展主題，聚焦產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度融合，推動“三核心一培育”產業(yè)能級躍升，著力優(yōu)化產業(yè)結構，推動產業(yè)升級和生態(tài)重塑，著力全面深化改革，激發(fā)發(fā)展活力和內生動力，著力強化創(chuàng)新引領，推動產業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈深度融合，著力提升管理效能，完善治理體系和管控模式，著力踐行人才強企，發(fā)揮人才最大效用，著力統(tǒng)籌發(fā)展和安全，筑牢不發(fā)生重大風險的底線，為“建設全國一流、爭創(chuàng)世界一流企業(yè)”的遠景目標接續(xù)奮斗。
工作報告強調
集團2026年工作要堅持穩(wěn)中求進、干字當頭，確保“十五五”實現良好開局。
主責擔當要全面發(fā)力，持續(xù)提速項目建設，精準提質路網服務，全面提升管養(yǎng)水平。
產業(yè)優(yōu)化要全面發(fā)力，推動交通產業(yè)鏈挖潛增效、多元產業(yè)優(yōu)化提效、資產資源協同高效。
改革突破要全面發(fā)力，全面推進改革重大專項、完善公司治理體系、深化三項制度改革。
科技創(chuàng)新要全面發(fā)力，提升科技創(chuàng)新能力，推動數字轉型升級，強化創(chuàng)新成果應用。
資本運作要全面發(fā)力，強化上市平臺功能、財務價值創(chuàng)造、產融和融融協同。
風險防控要全面發(fā)力，織密合規(guī)風控防線，把牢重點風險防控，夯實安全環(huán)?；A。
管黨治黨要全面發(fā)力，旗幟鮮明講政治，引育并舉鍛隊伍，強根固本筑堡壘，黨建引領促融合，正風肅紀強監(jiān)督。
要高質量編制“十五五”規(guī)劃，踐行國企社會責任，用情主動傾聽、主動服務廣大職工。
要緊盯目標抓落實，盡職擔當抓落實，轉變作風抓落實，圓滿完成2026年各項重點任務，奮力實現一季度“開門紅”。
會議傳達學習了習近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示精神，省委十一屆十一次全會、省委經濟工作會議、全省交通運輸工作會議精神，表彰了2025年度集團公司勞動系列先進，審議了集團公司工作報告和2025年《集體合同》履行情況報告。皖通公司、建設公司、石化公司、交控資源公司、酒店公司、皖江金租及審計部、安環(huán)部作了交流發(fā)言。
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